2013年12月12日，诚凯商业模式研究中心正式成立，研究院是诚凯咨询机构基于目前研究平台，为了更全面系统服务新老客户而发起组建的，这是西南地区首个商业模式研究中心。

诚凯商业模式研究中心由诚凯咨询联合诚凯智库、工商大学共同建立的商业模式研究中心。研究院主要研究人员由诚凯咨询项目投资咨询部、商业计划书撰写部研究员以及诚凯智库会员专家组成，总计10余人。

商业模式研究的是除产品本身之外的企业市场行为，包括企业（品牌）定位、业务系统、自身资源、盈利模式、现金流结构、企业价值等六大板块内容。将从根本上打造现代化、科技型的企业品牌，不仅仅提升市场份额、塑造知名品牌，更重要的是以此形成企业核心价值观和企业文化，在市场上产生对员工、对客户强大的“吸引力”磁场！

诚凯商业模式研究中心成立后将深入研究中国民营企业的商业模式创新，从实践中归纳理论，以理论指导企业实践。推动中国民营企业的健康发展。

诚凯商业模式研究中心概况如下：
一．研究中心服务功能

1、商业模式的评估、诊断：企业目标、产品情况、现行模式、不足之处、实际市场情况等。

2、商业模式调整：根据诊断结果做出针对性的调整策略、调整措施。

3、实践：调整后的商业模式实际运用于市场中，以实际运作效果检验调整措施的实效性。

4、重构商业模式：调整后的商业模式措施得到验证后，逐步达到企业的既定目标，或者市场情况达到一定高度，部分企业需要重构商业模式再次获得市场的春天。

5、设计商业模式：针对现有产品或服务设计心得商业模式。
二．服务层次

1、企业商业模式诊断及调整措施出台。简称第一阶段。

2、企业商业模式诊断及调整措施出台，并进驻企业落地执行指导。简称第二阶段。
三．工作开展方式

1、提需求：客户提出有关商业模式（市场）方面的需求。

2、接洽：商业模式研究中心派出专人接洽客户单位负责人，了解具体需求，并协商实际工作计划：包括提写需求报告、专职负责人员、工作计划、实际考察时间及事项等内容。

3、调研：研究院专职人员进驻企业实地考察会员企业现状，并做书面报告。

4、调整：回总部研究行业单位的情况，并做调整方案。与客户单位负责人共同商讨调整方案，最终定稿。

5、实践：使用双方定稿的调整方案落实工作，包括培训、招商会、老客户培训会等。并做书面报告。

6、确认：现行方案执行时长，以及将来的重构商业模式的时间。

7、结束总结报告。