项目实施方案是将已经确定要进行投资的项目所要实现的目标效果、项目前中后期的流程安排和各项参数制定成详细的、具体的、科学的、有效地实施计划，为项目提供保障性的措施，指导项目的顺利进行。 　　

一份项目实施方案包含了经济学、营销学、金融学、投资学、管理学等专业性知识，为企业的项目实施提供了科学的保障。项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。

一、项目实施方案内容

1、项目目标

说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标；

2、项目详细工作内容

项目详细工作内容，说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中，这一部分内容能量化的指标尽可能量化；

3、项目实施所采取的方法手段

项目实施所采取的方法手段；

4、预期效果

预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果；

5、项目工作进度安排

项目工作进度安排，详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间，这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合；

6、实施组织形式

实施组织形式，详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容；

7、项目实施预算表

项目实施预算表，这是项目实施方案中很重要的一项，能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。

二、项目实施方案举例目录

第一章 项目的意义和必要性

第一节 国内外发展现状

第二节 拟解决的关键问题

第三节 拟达到的技术水平

第四节 市场前景

第二章 项目承担单位的基本情况

第三章 项目主要内容及预期目标

第一节 重点环节项目内容

第二节 项目拟采用的工艺路线与技术特点

第三节 设备选型及主要技术经济指标

第四节 预期目标

第四章 项目实施条件

第一节 环境保护

第二节 资源综合利用情况

第三节 节能措施

第四节 原料供应及外部配套条件落实情况

第五节 项目技术基础

第五章 项目投资概算与资金筹措

第一节 项目总投资及测算依据

第二节 资金筹措方案

第三节 投资使用方案和年度投资计划

第六章 项目效益分析

第一节 经济效益

第二节 社会效益

第三节 生态效益

第七章 项目实施及考核指标

第一节 项目组织实施方式

第二节 年度考核指标

第八章 项目产学研用情况

第一节 项目承担单位与科研机构的合作机制

第二节 合作内容

第九章 项目有关附件