一、项目背景与目标

介绍重庆抽水蓄能电站项目的背景和意义，包括项目的定位、功能、对地方经济和社会的影响等。

明确本次咨询的目的和主要任务，包括帮助客户了解项目概况、确定股东重组方案等。

二、行业与市场分析

对抽水蓄能电站行业的发展现状、主要企业和市场趋势等进行分析。

对重庆抽水蓄能电站所在区域进行市场分析，包括电力市场需求、竞争情况等。

研究国内外成功的抽水蓄能电站项目的特点及其对重庆项目的启示。

三、项目现状分析

对重庆抽水蓄能电站的现状进行深入了解和分析，包括现有的设施条件、股东结构、运营状况等。

对重庆抽水蓄能电站的优势和不足进行深入剖析，明确其发展的瓶颈和潜力。

四、股东重组方案研究

对重庆抽水蓄能电站的股东重组方案进行探讨，包括重组目的、重组方式（如吸收合并，控股收购，资产剥离等）、涉及的股东及资产等。

对重组后的公司治理结构进行规划设计，考虑到公司治理的各个方面，如董事会结构、股东权利、内部监督机制等，确保重组方案的可行性和合规性。

针对重组过程中可能出现的财务、税务、法律等问题，提前预测并制定应对策略。

五、风险评估与应对策略

对重庆抽水蓄能电站项目股东重组的风险进行全面评估，包括政策风险、市场风险、财务风险、法律风险等。

针对可能出现的风险，制定相应的风险应对策略，如风险分散、风险控制和风险转移等。

六、成功案例借鉴

深入了解和分析国内外抽水蓄能电站项目股东重组的案例，如国内某大型抽水蓄能电站项目的股东重组经验等。

从成功案例中吸取经验教训，探讨如何在重庆抽水蓄能电站项目股东重组中规避风险、提高成功率。

七、资源与合作机会分析

对重庆抽水蓄能电站项目股东重组所拥有的资源进行评估，包括政策支持、资金来源等。

探讨重庆抽水蓄能电站项目与其他企业、金融机构等的合作机会，促进资源共享和互利共赢。

八、结论与建议

对整个调研进行总结，明确重庆抽水蓄能电站项目股东重组的必要性和可行性。

基于成功案例的启示，提出针对性的建议和措施，包括政策支持、资金筹措、合作模式等。