诚凯咨询决定全员6月份、8月份各加薪一次

2018年上半年，公司业绩及运营管理效率得到了进一步提升，初步统计，整体工作效率提高了20%。

为了进一步鼓励员工创新以及提高工作效率，基于公司积分管理制度，公司决定6月份、8月份各加薪一次，6月份加薪涉及所有员工，平均加薪500元整。

诚凯咨询2018版薪酬制度为年度加薪两次，年中年末各一次，基于积分制结合整体表现量化测算各人加薪额度，由于前半年员工整体表现优异，启动特殊加薪制度，8月份再加薪一次。

诚凯公司本着“不断学习，不懈探索”的经营理念，一方面要求员工积极学习，提高自我，一方面不断提高员工的薪酬待遇，达到员工和公司双赢的目的，最终实现公司稳步、持续发展的愿望。

为了持续激励员工学习创新，同时提高收入，公司于2015年提出“员工工资倍增计划”，且实现工资倍增计划主要有三大措施：

一、提高公司管理水平，降低运营成本

进一步优化公司管理体系，降低管理运营成本，提升管理效率，增加收益。

二、督促员工学习，提升咨询水平

进一步创造条件，督促培养员工自身学习，通过学习，提升研究水平，提升能力和晋升岗位，降低管理成本，最终提高员工工资。

三、继续深挖洞

大河有水小河满，只有公司业务实现增长，才能惠及员工，所以公司要进一步拓展业务深度及广度，在广积粮基础上，继续深挖洞，进一步做好咨询及投融业务。