重庆威龙集团委托我司开展企业发展战略咨询

2013年9月24日，我司与重庆威龙集团签署企业发展战略咨询服务合同。本次合作主要是威龙集团公司战略咨询项目主要以战略咨询为核心，以集团年度经营计划、集团管控、人力资源、流程、营销、企业文化、投融资等咨询为主要支撑，为威龙公司解决发展问题，为企业提供发展问题的解决方案，促进企业快速、健康、持续发展。

我们将通过专业的战略规划三部曲、集团管控体系设计五步法、组织优化与设计五步法、战略绩效管理五步法、薪酬体系设计六步法、流程体系设计五步法等等理论方法体系来为威龙公司进行相关的企业战略咨询。

我们将以慎重、严谨、求实的科学态度，组织本项目的实施。同时，我公司会针对本案，成立“筹备与实施工作专项小组”，结合我们以前做过的企业战略咨询服务经验，建立与之对应的项目咨询框架，并在此框架下展开各项研究咨询，以专业、热忱的工作态度，为威龙公司进行专业、科学系统的战略咨询，帮助他们解决经营管理问题，实现较好的绩效。