企业IPO前期咨询的主要内容

一、IPO前企业内部规范化治理方案

人员进场，进行规范化评估，找出缺陷，完善制度。

管理层、核心技术人员访谈，上市前细分市场行业深度分析。确定企业定位，成长性，竞争地位。

合理化组织架构、规范财务、完善内控、完善生产和质量控制体系、提供销售策略指导、健全激励制度、完善决策制度、规划战略。

二、PE选择

进行引进战略投资者分析设计、引进战略投资者文件制作、引进战略投资者定价评估。

三、券商选择

综合分析各个券商，为企业找出合适的保荐机构，压缩企业上市时间、提高企业上市通过率。减少企业因对券商了解不够多次更换券商的麻烦