为了进一步挖掘员工的自身潜力，进一步强化员工自我管理水平，进一步简化公司管理程序，结合诚凯市调目前发展实际情况，经公司多次集体研究，最终决定于2017年3月起正式实施新的管理制度标准（积分制管理制度）。

  积分制管理制度是在新的管理环境下，充分考虑公司发展实际情况，结合员工自身需求而特定设计的，经过多次集中讨论及专家咨询，本着“多劳（学）多得、优劳（学）优得；重功劳，轻苦劳”的原则，鼓励不断学习，不断创新，最终设计定稿且确定实施。

为了更好实施积分制，公司专门进行了多次专题研究会议，并制定了积分制管理手册，重点就积分制管理理念、实施方法、积分待遇、得分标准及申报流程等方面作了明确规定，同时对积分制运行过程中容易出现的问题与注意事项作了详细说明。
    综合反馈意见，员工对积分制管理方法的认可度相当高。实施之后，公司将按计划分步实施，逐一落实积分制管理制度，并遵循积分制管理的全新理念，更加注重人性化管理、认可员工，为员工搭建更加广阔的发展平台。
    注：积分制管理是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，全方位调动人的积极性。